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4月19日，瀘渝瀘永公司組織召開2024年第二季度運營工作例會，公司黨委書記、董事長、總經理譚偉出席會議，公司副總經理吳器雄主持會議。 會議傳達學習了四川省人民政府辦公廳《印發<關于持續鞏固和增強經濟回升向好態勢若干政策措施>的通知》和《新能源貨車四川省高速公路通行費優惠政策實施細則》《國際標準集裝箱運輸車輛四川省高速公路通行費優惠政策實施細則》等相關文件。業務部門匯報了第二季度重點工作計劃，公司領導對下一步的運營管理重點工作進行了全面部署。 會議指出：二季度是全年承上啟下的一個季度，也是實現上半年任務“雙過半”的關鍵階段，各部門和一線各站隊要按照蜀道高速集團和公司年度的工作部署，全力以赴，確保半年工作任務全面完成。 一是緊盯工作目標，細化責任分工，落實工作措施，統籌推進收費運營、機電運維、工程養護、稽查監控和服務區管理等運營管理工作，花大力氣、下深功夫做好“1+7”數字化平臺試點等重難點工作，爭取獲成效、出亮點。 二是要持續降本增效，牢固樹立過“緊日子”的思想，在確保道路安全暢通的基礎上，按照“非必須不開支”的原則，合理壓降工程養護、機電運維等運營成本，同時嚴控三公經費開支，最大限度控制公用經費開支。 三是提升服務質量，針對交通運輸執法部門開展的月度安全和服務質量考核以及蜀道集團路網運行中心開展的月度運營服務質量考核，各部門、各站隊要高度重視，逐項梳理扣分事項，逐一進行整改提升，力爭少扣分，避免同一問題反復扣分，切實提高路段運營服務水平。 四是保障運營安全，面對汛期和即將來臨的“五一”、端午小長假，要全面加強路面日常巡查，認真開展隱患排查治理，提前做好預案、物資、設備、人員等應急準備，重點加強防汛減災、交通事故等應急演練，提升應急處置能力，同時嚴格值班值守，確保突發事件及時響應、科學應對。 公司在家領導班子，各業務部門負責人以及各站、隊、中心負責人參加會議。 |
